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小五金厂的多样化经营

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  “国九条”、“两税”起征点提高……虽然利好消息不断传来,但是,面对成本上升、需求下降等多重压力,丹灶五金小微企业普遍经营困难的局面一时难以扭转。为挺过难关,不少企业通过减少用工、发展副业、多样化经营等方式寻求发展,少数企业无奈关门。虽说小微企业投入少、经营灵活,“船小好掉头”,但是,立足整个产业以及地区的发展,转型升级仍将是必由之路。

  位于南沙村一所住宅楼内的南海区钜萌五金制品有限公司是该村300多家五金小微企业中的普通一员。一楼是60平方米左右的厂房和一个老板的办公室,楼上则是工人们的宿舍。10来台机械在厂房内一字排开,只有最靠近门口的那台亮着灯,有个工人在一旁忙着;办公室的门口处,三个工人正慢条斯理地擦拭着制作完成的汽车防滑踏板,准备打包装箱。

  公司负责人李永新告诉记者,他原本有10来个工人,但是由于近两年生意清淡,订单减少,他只好不断缩减人手。到现在,公司只有四个工人,好几台机械也随之“赋闲”。

  李永新到南沙做五金加工已经快20年了。早年主要生产汽车氙气灯的配件,后改做摩托车和汽车的五金配件。产品除供应给广州、深圳、上海等国内汽车配件厂外,还有不少出口至欧美地区。目前,他正在给菲律宾客商生产车牌框,另给一些客户生产汽车脚踏板。“听上去好像不错,但其实量都不大,而且利润很低。”李永新说。

  “2008年金融危机的时候,还没什么影响,但是,这两年越来越淡,到今年是最淡。感觉好像是金融危机的余波终于到了。”李永新表示,在订单大幅减少的当下,“为了维持生计,只要能做的活,什么压铸的塑料的,我们都接。”

  前段时间他刚接了一个焊接电路板的订单,要在两个烟盒大小的电路板上焊接13个接头,虽技术含量不高,但要求工人仔细小心,稍有不慎,产品就不合格甚至报废。“我仔细算了一下,焊接一个接头的价格是5分5,而我人工、水电、税费等成本加到一起达到5分4,每个接头我只能赚到1厘。”李永新无奈地说。

  他表示,今年还能熬得过来,但能不能赚到钱就很难说了。“今年能养住公司里的两辆车,不亏本就不错了。”

  据南沙经联社相关负责人李树明介绍,南沙村大多数企业都和钜萌差不多,另有五六家企业规模稍大,而其余则是更小的家庭作坊式企业。在今年庞大的经营压力下,南沙已有几家小微企业关门停产。其中,“丹灶五金之父”徐才经营的五金厂最辉煌时有员工120多人,到今年初只有他和老伴两人,到6月因为没有订单而关了门。

  雇用工人数量的减少也直接说明了行业的不景气。李树明告诉记者,2007年前后,南沙五金企业共有外来务工人员6000多人,而如今只剩不到4000人。不少小微企业虽然没有关门,但开工明显不足。雇用工人数量减少、休息日增多成为普遍情况。“按照惯例,我们这里以前都是每个月的1号放假一天,但是现在经常一个月休息三四天甚至更多。”

  对此,“丹01路”公交车的司机们感受很深。“丹01路”连通南沙村和丹灶中心城区,据司机反映,以前每个月1号,大量的工人放假外出,交通压力很大。“每趟车都塞得满满的,就算10辆车一起开出,也不一定能拉得完。现在的工人比以前少多了。”

  不过,所谓“船小好掉头”,小微企业由于规模小、投入少,经营管理上也相对灵活。“虽然目前情况比较艰难,但企业主们都在咬牙坚持,实在没有订单的话,他们就缩减规模,甚至暂时停工;等到一有机会,就重新再来。”李树明表示。

  业内人士指出,虽然小微企业可以暂时关门停产,但是从整个产业和地区的发展来看,立足长远,转型升级终将是必由的出路。至于转型升级的路在何方,需要企业和政府共同探讨。

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